Innovatief Organiseren: over meer menselijke energie in organisaties
Omgevingsfactoren zijn voor alle organisaties gelijk en moeilijk beïnvloedbaar. Of een organisatie wel of niet succesvol is, wordt dus bepaald binnen de organisatie en dan vooral door de mensen die...
View ArticleHet 4R-model: meer menselijke energie in organisaties
In eerdere artikelen heb ik het 4R-model gepresenteerd. Nu een samenvatting van de belangrijkste principes zodat u het model gemakkelijk kunt toepassen bij de ontwikkeling van uw eigen organisatie....
View ArticleVergaat het de universiteiten van nu als de kloosters in de middeleeuwen?
Onlangs woonde ik een lezing bij van Pauline van der Meer Mohr, voormalig collegevoorzitter van de Erasmus Universiteit Rotterdam, waarin zij stelde dat niet alleen collegezalen zullen verdwijnen, maar...
View ArticleDe geïllustreerde Reinventing Organizations: toegankelijk en inspirerend!
Vorig jaar schreef ik lovend over het boek ‘Reinventing Organizations’ (2014) van Frederic Laloux. Het boek bevat een integrale visie op de volgende fase in de evolutie van ons denken over...
View ArticleInnovatief Organiseren: over meer menselijke energie in organisaties
Omgevingsfactoren zijn voor alle organisaties gelijk en moeilijk beïnvloedbaar. Of een organisatie wel of niet succesvol is, wordt dus bepaald binnen de organisatie en dan vooral door de mensen die...
View ArticleHet nieuwe werken: samenwerkingstools veranderen de manier waarop we werken
Als je – net als ik – altijd de laatste trends in de ICT-industrie volgt, dan ben je waarschijnlijk veel nieuws tegengekomen over samenwerken. En dan in het bijzonder over hoe samenwerkingstools de...
View ArticleRuimte voor zelfsturing, prima! Maar, wanneer en hoeveel?
Veel grote organisaties sturen (nog) op proces terwijl de dynamiek in de omgeving en de opkomst van zelfbewuste medewerkers vragen om sturing op output en professionaliteit. Maar is dat altijd een...
View ArticleHet 4R-model: meer menselijke energie in organisaties
In eerdere artikelen heb ik het 4R-model gepresenteerd. Nu een samenvatting van de belangrijkste principes zodat u het model gemakkelijk kunt toepassen bij de ontwikkeling van uw eigen organisatie....
View ArticleVogelzwermen kennen geen managers en bereiken toch hun doel
Het klassieke beeld van een organisatie bestaat uit een leider die een doel kiest en daarachter volgelingen die, als een Romeins legioen in slagorde, in een rechte lijn naar dit gestelde doel toe...
View ArticleInnovatief Organiseren: over meer menselijke energie in organisaties
Dit is mijn laatste blog als redacteur van InnovatiefOrganiseren.nl. Graag bedank ik alle lezers en iedereen die gereageerd heeft op mijn artikelen. Het was een leerzame ervaring! Gelukkig zie ik dat...
View Article
More Pages to Explore .....